2010 - 2014

Chef de projet Mobilité

3S-Informatique   

En Régie chez IBM, gestion du Contrat COFELY,
        
Gestion d’un déploiement de 4000 Terminaux MC70 pour IBM. Mise en place d’infrastructure dédiées et gestion de la production. Projets de 200 000 à 3 500 000€.  
- IDTGV (400 Terminaux MC70 >450000€) 
-  Analyse de l’expression des besoins et étude de faisabilité
o    Analyse sur mise en place nouvelle infrastructure (Serveurs de tests…)
o    Analyse sur mise en place de nouveaux Master PDA, outils spécifiques…
o    Analyse sur upgrade de versions applicatives (Métier, serveur…)
-   Accompagnement aux choix et qualification du matériel
-  Recueil des attentes et besoins fonctionnels du client
-  Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et procédures
-  Organisation et lancement des projets de déploiements, gestion des plannings
o    Gestion des plannings de tests, pré-prod et production
o    Validation client, mises en exploitation
-  Gestion des équipes et ressources en fonction des tâches à accomplir ~ 6 personnes
o    Ressources Internes développement, Mobile Device Management, Infrastructure
o    Ressources externes Logistique et Help Desk
o    Etablissement des lots de travail et des matrices RACI
-   Gestion des risques et des incidents
o    Analyse, suivi, correction des risques liés à l’exploitation (Logistique, Help Desk, MDM…) (SLA)
o    Analyse, suivi, correction des risques liés au déploiement
o    Analyse, suivi, correction des risques liés aux infrastructures
-  Reporting, réunion de cadrage et suivi de projet (COPIL)
o    Reporting journalier (Statistiques d’exploitation, nb tickets HD, nb d’échanges, nb connexion MDM….)
o    Reporting hebdomadaire (Migration d’application, déploiement de processus, déploiement de matériel, incidents…)
o    Reporting mensuel (Migrations matériels et logiciels, Help Desk, déploiements…)
o    Animation des réunions hebdomadaires (Développements, déploiements, migrations…)
o    Animation des réunions mensuelles (Help Desk, Logistique, exploitation, incidents…)
o    Préparation, animation et suivi des comités de pilotage
-  Maintien de la production en activité
o    Suivi des indicateurs journaliers (nb connexions, nb de tickets, état des serveurs, état des sauvegardes…)
-  Support Technique N2 et N3 

2005 - 2010

Chef de Projet

A3DIS / NOMADVANCE 
Mise en place de plusieurs projets de Code à barre, radio fréquence et impression. Projets de 10 000 à 1 000 000 €. 
 
- IBM pour Cofely (3000 Terminaux MC70) équipe ~ 6 personnes
Gestion du déploiement de Parc
§  Prise en main des outils (Mobile Device Management Telelogos Mediacontact)
§  Mise en place de statistiques et reportings
§  Encadrements des équipes logistiques, développement et hotline
§  Suivi d’activité et de déploiement
§  Gestion de la documentation
 
- Gestion de divers projets (10000 > 1000000 €),
Cofathec : (1500 PDA SymbolMC7004), Air France : ( 3000 PDA HHP, Intermec, Motorola), Cenpac, Daher, Vente Privee…
§  Gestion et suivi de projet
§  Etudes Wifi, préconisations
§  Mise en place de solutions Wifi, code à barre et impressions
§  Formations des utilisateurs aux outils et logiciels
§  Gestions des déploiements, incidents, déploiements et formations
§  Réalisation de documents d’exploitation
§  Encadrement de prestataires
§  Réalisation de maquettes de déploiement
§  Reporting
Assistance et accompagnement aux démarrages Clients